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【HVAC渠道商】龙臣中达李保成:企业经营要做适当的“减法”

来源:冷暖商情网2023-09-08

坐标首都,面向全国客户市场,龙臣中达是一家集销售、设计、安装于一体,重点专注工程项目市场的专业化暖通企业。在暖通行业奋斗近二十年,李保成对整个暖通市场及行业拥有深刻的认识,同时也在大量的业务实践中,持续优化企业的业务架构、服务体系,及时调整企业的业务方向,长期保持着在稳健、清晰的发展路径下,努力实现企业的高质量发展。

 

 

北京龙臣中达机电设备工程有限公司 李保成

 

坚持市场导向理念

 

一直以来,龙臣中达以市场需求为基点,积极展开业务布局。李保成表示,龙臣中达目前的业务合作方多为地产企业,相应的品牌、产品则是围绕客户需求进行组合架构。其中,品牌以格力、东芝中央空调为主,重点经营氟系统中央空调产品,离心机、螺杆机等水系统产品也在同步服务。用李保成的话来说,“客户需要什么,我们就做什么。”

 

“今年来,地产行业的整体发展面临着不小的压力。往年经常合作的一些地产企业,目前的运营情况不太景气。”据李保成介绍,今年房地产市场下行,对龙臣中达的经营发展造成了一定的困扰。原本一些资金条件优渥的合作方、优质的工程项目,做到业务的后续阶段,出于整体规划不佳等因素,出现资金问题,影响工程项目的结款事项,从而将经营压力传递到了暖通服务商。

 

不仅仅是地产企业,包括龙臣中达在北京市场上承接的部分学校项目,资金情况上也会出现困难。按照李保成多年的从业经验来看,这类项目本属于优质项目,资金风险一般较低,极少遇到资金问题。李保成逐渐认识到,工程项目市场上发生的各种变化,意味着暖通行业或将进入一个新的发展阶段,紧跟风向,龙臣中达“以变制变”。

 

立住业务的根基,龙臣中达正着手加强存量客户服务。在李保成的指挥下,企业目前聚焦存量核心市场,降低成本及支出,集中资源发展。在地产行业严峻的发展态势下,考虑到资金风险等外部因素,龙臣中达正在实施“减法”方略,逐步放弃部分存在资金风险的地产公司业务,目前主要与资金状况较好的地产公司及其他机构开展合作,集中承做优质的工程项目,例如酒泉的航天基地项目等等。

 

保障服务质量

 

想要留住客户,服务体验是关键。李保成表示,龙臣中达拥有一支专业出色的安装团队,将近百余人,专注服务客户的安装需求。业务、设计板块同样配有专业的人员负责,企业整体的人员架构上较为完善。李保成说道:“龙臣中达高度关注客户体验,大力建设服务团队,确保产品及服务质量,力求得到每位客户的满意答复。”

 

维系、沉淀客户是龙臣中达服务的重要目标。在暖通市场拼搏多年,龙臣中达陆陆续续积累了规模不小的客户群体。依靠企业长期以来的高品质服务,以及质量过硬的产品实力,龙臣中达目前已在客户市场上树立了良好的口碑,未来将继续深化服务质效,为客户打造更高品质服务。

 

 

龙臣中达重庆金隅五洲皇冠酒店项目案例展示

 

灵活采取合作模式

 

“近年来,工程总承包模式逐渐成为一种趋势,地产商更愿意将工程总包给符合资质标准的优质企业。而这对于不具备相关资质的小企业来说,无疑是雪上加霜,进一步加重企业的经营压力。”李保成直言,目前暖通行业中小企业的竞争形势十分焦灼,面临着各个方面的冲击与挑战,寻找不同的发展路径或模式成为了中小企业的迫切需求。

 

几经探索,龙臣中达选择以“抱团取暖”为突围策略,提升企业在市场中的竞争优势。在李保成看来,既然难以独自承接优质项目,那么以合作的形式,通过数家企业之间的资源整合,聚能打造一个互联互通的综合业务平台,进而在满足资质需求的同时,充分发挥了企业技术人员、工人的业务效率,全力推进企业降本增效的建设工作。

 

谋定而后动,知止而有得。企业战略的重要性不言而喻,其正确与否很大程度上决定着企业经营的成与败。李保成十分清楚,时势不断在发生改变,市场对企业的考验源源不断,经历过一道挑战,方能迈入下一发展阶段。凭借丰富的行业经验,灵活多变的经营策略,李保成有信心、有毅力、有勇气带领着龙臣中达克服未来的每一道难关,于前行道路上迎来一个又一个的发展里程碑,于浩瀚星空中绽放属于自己的璀璨光芒。


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